Program Facylitacji i Współpracy

Program Facylitacji i Współpracy to kurs dla osób z doświadczeniem zawodowym, które chcą poszerzyć swoje zdolności o umiejętność pracy z grupą w trakcie spotkań. Uczestnicy odkryją podejście do pracy z ludźmi, które angażuje i prowadzi do zmian.

Facylitacji uczymy nie jako zestawu technik, ale jako sztuki prowadzenia ludzi w stronę głębszej refleksji, współpracy i twórczego myślenia. Poszerzamy perspektywę oraz uczymy patrzeć na znane procesy w zupełnie nowy sposób. Wyposażymy w wiele konkretnych narzędzi, ale przede wszystkim w umiejętność korzystania z nich w elastyczny, dopasowany do problemu i do grupy sposób.

‍

Co zyskasz?

Pewność w roli facylitatora, nauczysz się projektować i prowadzić efektywne spotkania oraz warsztaty
Struktury do konkretnych spotkań, poznasz struktury, które prowadzą grupę od dyskusji do konkretnych decyzji i rezultatów
Zaangażowany zespół, dowiesz się, jak uruchamiać aktywność i odpowiedzialność uczestników
Praca z trudnymi sytuacjami, nauczysz się zarządzać konfliktem i reagować elastycznie na wyzwania
Skuteczne narzędzia, zyskasz praktyczne techniki do generowania pomysłów, planowania i podejmowania decyzji

‍

PROGRAM FACYLITACJI I WSPÓŁPRACY

Program jest dla osób, które prowadzą spotkania, warsztaty lub sesje grupowe i chcą robić to bardziej świadomie i skutecznie. Skorzystają z niego zarówno liderzy i managerowie, jak i HR-owcy, trenerzy oraz konsultanci, którzy wspierają współpracę zespołów. To propozycja dla tych, którzy chcą lepiej angażować uczestników, rozumiec dynamikę grupy i prowadzić procesy decyzyjne z realnym rezultatem. Program jest także dla tych, którzy chcą pewniej radzić sobie w trudnych sytuacjach i konfliktach podczas pracy z grupami.

‍

To najbardziej kompleksowy program facylitacji w Polsce – stawiamy na rozwój umiejętność pracy z grupą w spotkaniach bezpośrednich i online
Promuje międzynarodowe standardy pracy facylitatora. Opieramy się na wytycznych IAF (International Assocication of Facilitators) – IAF Statement of Values and Code of Ethics oraz IAF Core Competencies Framework
Absolwenci po zrealizowaniu treningu zadaniowego mogą dołączyć do szkolenia mistrzowskiego: Mastery! Rola facylitatora | Laboratorium doświadczeń facylitacyjnych

‍

PROGRAM OBEJMUJE

dziesięć dni szkoleniowych (osiem na żywo, prowadzonych warsztatowo oraz udział w czterech półdniowych, interaktywnych warsztatach online)
grupowe i indywidualne ćwiczenia rozwijające umiejętności w praktyce
w trakcie ćwiczeń opracowywanie projektów własnych mini sesji facylitacyjnych do zastosowania w praktyce zawodowej
trzy wiedzowe nagrania online porządkujące wiedzę przed kolejnymi modułami
dostęp do materiałów szkoleniowych w formie pdf z każdej sesji
dostęp do e-booka z metodami facylitacyjnymi do użycia w różnych typach sesji i spotkań
listę rekomendowanych lektur poszerzających wiedzę z kursu
Certyfikat Programu Facylitacji i Współpracy – Facilitate! & Level Up

‍

HARMONOGRAM
WPROWADZENIE | 0,5 DNIA ONLINE | Relacje w grupie i doświadczenie pracy online

Jak tworzy się grupa? Włączanie do grupy, wsparcie grupy i konsolidacja wokół celu.
Grupa robocza a grupa dysfunkcyjna.
Jak facylitacja wspiera konstruktywne procesy grupowe: różnica pomiędzy grupą facylitowaną i niefacylitowaną.
Wyzwania związane z pracą online – analiza doświadczenia i wskazówki praktyczne.

‍

MODUŁ 1 | 2 DNI STACJONARNIE+ 0,5 DNIA ONLINE | Facylitacja w działaniu – prowadzenie sesji: komunikacja, cel, rezultat

Budowanie bezpiecznego środowiska pracy: jak zadbać o miejsce, zaproszenie uczestników, zasady, umocowanie? Ranga wydarzenia.
Interesariusze projektów facylitacyjnych- kontekst (organizacyjny) tworzenia wydarzenia facylitacyjnego.
Cel, rezultat pracy z grupą. Metody pracy nad celem grupowym wydarzenia. Parametry wspierające wypracowanie atrakcyjnego rezultatu pracy.
Kierowanie uwagą grupy. Sposoby na regulowanie napięcia w grupie.
Rama doświadczenia – Struktury wspierające pracę grupy od pojedynczej aktywności, przez moduł, do całego wydarzenia.
Role profesjonalne wspierające pracę grupy (facylitator, moderator, team coach, mediator) zobowiązania związane z rolą.
Interakcje między uczestnikami- podstawy socjometrii i narzędzia komunikacyjne wspierające pracę w grupie.
Dyskusja grupowa – poligon moderowania.

Film wprowadzający. Kreatywność w zastosowaniu

‍

MODUŁ 2 | 2 DNI STACJONARNIE + 0,5 DNIA ONLINE | Sesje generowania pomysłów i rozwiązywanie problemów

Stan i gotowość grupy – jak przygotować grupę do pracy kreatywnej?
Narzędzia pomagające tworzyć warunki, w których grupa generuje pomysły i tworzy rozwiązania dla problemów
Creative Problem Solving – model do projektowania sesji
Metody kreatywne w praktyce: tworzenie pomysłów przez grupę
Metody rozwiązywania problemów w praktyce: tworzenie rozwiązań przez grupę
Rama doświadczenia – planowanie sesji generowania pomysłów i rozwiązywania problemów
Techniki i narzędzia skuteczne w pracy na sali w realiach pracy z grupą online

Film wprowadzający: Podejmowanie decyzji grupowych

‍

MODUŁ 3 | 2 DNI STACJONARNIE + 0,5 DNIA ONLINE | Sesje podejmowania decyzji i planowania przedsięwzięć

Wykorzystanie planowego procesu podejmowania decyzji do projektowania sesji decyzyjnych
Trening prowadzenia sesji decyzyjnych
Participatory Strategic Planning – elementy procesu planowania
Narzędzia budujące zaangażowanie grupy w planowane zadania
Jak zaprojektować sesję facylitowaną od A do Z
Współpraca z klientem/zleceniodawcą sesji
Praktyczny warsztat projektowania warsztatu/spotkania facylitowanego
Trening prowadzenia sesji planowania zespołowego w środowisku on-line
Podsumowanie doświadczeń pracy on-line

Film wprowadzający: Konflikty i rola facylitatora

‍

MODUŁ 4 | 2 DNI STACJONARNIE | Praca z konfliktem, trudnymi sytuacjami i oporem w grupie

Gdy miało być dobrze a staje się gorąco. Potencjalne sytuacje trudne i konfliktowe w pracy grupy.
Gdy konflikt jest przedmiotem facylitacji. Analiza możliwości pracy, kontraktowanie celu sesji i odpowiedzialności.
Podejście Convergent Facilitation w podejmowaniu grupowych decyzji stron o rozbieżnych interesach – założenia i ćwiczenia praktyczne
Przygotowanie do realizacji treningu zadaniowego
Profil kompetencji facylitatora – podsumowanie osiągnięć rozwojowych i obszarów do dalszego rozwoju.
Celebracja ukończenia etapu Level up!

‍

FORMA UDZIAŁU i CENA

cena 12 300 PLN

Zajęcia odbywają się stacjonarnie z elementami online oraz pracą własną.

‍

TERMINY EDYCJI W KRAKOWIE

Moduł 1
23 lutego 2026 | 13:00-16:30 | online
27-28 lutego 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
9 marca 2026 | 13:00-16:30 | online

Moduł 2
20-21 marca 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
28 marca | 9:00-12:30 | online

Moduł 3
17-18 kwietnia 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
25 kwietnia 2026 | 15:00-18:30 | online

Moduł 4
22 – 23 maja 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie

‍

TERMINY EDYCJI W WARSZAWIE

Moduł 1
16 lutego 2026 | 15:00-18:30 | online
20-21 lutego 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
23 lutego 2026 | 15:00-18:30 | online

Moduł 2
26-27 marca 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
31 marca 2026 | 13:00-16:30 | online

Moduł 3
18-19 kwietnia 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie
23 kwietnia 2026 | 15:00-18:30 | online

Moduł 4
15-16 maja 2026 | 10:00-17:30 i 9:00-16:30 | stacjonarnie

‍

umów się na bezpłatną konsultację z Aneta Marek, kliknij aby wybrać termin

‍

Dołącz do programu

zapisz się już dziś aby zarezerwować miejsce i uzyskać najlepszą cenę

zapisz się na program

pobierz ofertę pdf

termin konsultacji

faq

Masz pytania? Na niektóre mamy odpowiedzi

Tu kilka odpowiedzi na często pojawiajace się pytania, po więcj zapraszamy do kontaktu.

porozmawiajmy

Dlaczego Think Twice?

Dostarczamy ludziom doświadczeń, które pomagają rozpoznać rzeczywistość na nowo oraz odmienić sposób myślenia i działania. Robimy to by ludzie pracowali ze sobą mądrzej, bardziej świadomie i skuteczniej. Uruchamiamy rozwój, który przełamuje status quo. Rozpoznawaj i doświadczaj z nami.

Jak pracujecie?

Projektujemy rozwiązania dopasowane do kontekstu, dlatego nie ma jednej odpowiedzi na to pytanie. Tworząc projekty rozwojowe najczęściej korzystamy z następujących elementów:

Pigułki wiedzy. Krótkie, eksperckie, często zdalne moduły zaprojektowane tak, by zainspirować uczestników i dostarczyć im praktycznych podpowiedzi dotyczących radzenia sobie z wyzwaniami zawodowymi.

Facylitacja. Warsztaty służące tworzeniu rozwiązań z wykorzystaniem doświadczenia i potencjału intelektualnego uczestników.

Treningi umiejętności: Dłuższe moduły szkoleniowe dające czas na ćwiczenie rozwijanych kompetencji i wykorzystanie informacji zwrotnej.

Mentoring i coaching wdrożeniowy: indywidualna praca nad zastosowaniem zdobytych na szkoleniach umiejętności w radzeniu sobie z rzeczywistymi wyzwaniami
zawodowymi.

Doradztwo organizacyjne: badanie wybranego aspektu współpracy (np. kultura uczenia się, zarządzanie różnorodnością, satysfakcja i zaangażowanie) oraz tworzenie rekomendacji dotyczących zmiany.

Jak dbacie o jakość tego, co robicie?

Prosimy o feedback. W trakcie i na zakończenie każdego projektu prosimy uczestników o informację zwrotną i wykorzystujemy ją w kolejnych programach.

Korzystamy z zespołowości. Pracujemy w zespołach projektowych, stosujemy grupowe interwizje, zapraszamy innych do fragmentów w których nie jesteśmy ekspertami.

Doskonalimy materiały i narzędzia. Korzystamy ze wspólnego repozytorium koncepcji i materiałów edukacyjnych i rozwijamy je w kolejnych projektach.

Sami się uczymy. Nasi konsultanci regularnie biorą udział w projektach rozwojowych, odwiedzają konferencje i spotkania branżowe, zdobywają nowe umiejętności.

Kim jesteście?

Jesteśmy ekspertami i praktykami, których łączy wspólna misja: odkrywać potrzeby ludzi i organizacji, by projektować rozwój prowadzący do realnej zmiany. Specjalizujemy się w uczeniu. Rozumiemy jak ludzie rozwijają się i odkrywają swój potencjał, dlatego projektujemy rozwiązania, które działają.

Co was wyróżnia?

Sięgamy głębiej. Mamy gotowość do kwestionowania status quo, pytania o sens istniejących rozwiązań i poszukiwania dla nich alternatyw.

Poświęcamy czas. Współpracujemy z naszymi klientami w tworzeniu rozwiązań, które naprawdę im odpowiadają. Jesteśmy gotowi do rozmowy i otwarci na informację zwrotną.

Dbamy o cały system. Nie wspieramy jednych przeciwko drugim – szukamy rozwiązań, które przynoszą dobre efekty wszystkim zainteresowanym stronom.

Co mogę u was znaleźć dla siebie?

Zdobędziesz nowe kompetencje wspierające pracę z ludźmi. Szkolenia Think Twice nie są zwykłymi kursami, lecz procesami zmiany - sposobu myślenia, działania i budowania relacji. Zatrzymaj się z nami, rozpoznaj rzeczywistość na nowo i dostrzeż nowe ścieżki rozwoju dla Twojej kariery i życia osobistego.

Jakie korzyści zyska moja firma?

Wiemy co zrobić, by nauka przerodziła się w działanie. Twoja organizacja i ludzie w niej zaczną uczyć się mądrzej – zyskają rozwój, który wspiera, nie wypala. Już od początku tysiąclecia nasi konsultanci towarzyszą w rozwoju setek firm. Zyskasz u nas dojrzałość w projektowaniu rozwiązań, które działają.

Jak zacząć z wami współpracę?

Zaczniemy od rozmowy. Chcemy poznać potrzeby Twoje lub Twojej organizacji, by stworzyć trafne rozwiązanie. Wspólnie sprawdzimy, czy istnieje pole do wspólnego działania. Po rozmowie prześlemy ofertę, byś mógł przemyśleć naszą koncepcję współpracy dwa razy. :)

Czego nie wiem, a mogę się dowiedzieć?

Jeszcze tego nie wiemy :), ale wierzymy że inspiracje rodzą się w rozmowie i w kontakcie z drugim człowiekiem. Jesteśmy ciekawi, czy możemy coś razem odkryć i czy będziesz zainteresowany dołączeniem do społeczności osób uczących się w Think Twice. Skontaktuj się z nami i sprawdźmy to.

Program Facylitacji i Współpracy