
Program w nowy sposób definiuje rolę uczenia się w organizacjach. Rozwój firmy staje się bowiem jej kluczową funkcjonalnością, która umożliwia zwinną adaptację do zmian, jest ważną przewagą konkurencyjną, a w niektórych przypadkach warunkiem przetrwania.
Szkolenie wyposaża w kompetencje, które pozwolą Ci zostać ekspertem – nie tylko dostawcą zewnętrznych doświadczeń rozwojowych, ale przede wszystkim architektem wewnętrznych procesów uczenia się w organizacji. Ekspertem, który widzi rozwój w szerszej strategicznej i kulturowej perspektywie.
Dowiesz się, jak łączyć inicjatywy rozwojowe z celami strategicznymi firmy i tworzyć projekty, które napędzają innowacje oraz zwiększają odporność na zmiany. Poznasz sposoby budowania autentycznej kultury uczenia się – wplecionej w codzienną pracę, gdzie pracownicy sami chcą się rozwijać i biorą za to odpowiedzialność. Nauczysz się również mierzyć skuteczność działań rozwojowych i pokazywać ich wpływ na biznesowe rezultaty.
.png)
01 KULTURA UCZENIA SIĘ– Dowiesz się czym jest kultura uczenia się, nauczysz się mierzyć jej przejawy w firmie i podejmować działania, które będą ją wspierać.
02 DIAGNOZA ORGANIZACJI– Będziesz potrafić samodzielnie przeprowadzić diagnozę potrzeb rozwojowych organizacji.
03 PROJEKTOWANIE ROZWOJU– Zdobędziesz umiejętność projektowania działań rozwojowych, które realnie wspierają kulturę uczenia się.
04 EWALUACJA– Będziesz przygotowany do samodzielnego prowadzenia oceny efektów zrealizowanych działań rozwojowych.
05 COMMUNITY OF PRACTICE– Doświadczysz wspólnego uczenia się społeczności praktyków. Poznasz struktury i narzędzia, które umożliwią Ci ją wdrażać w Twojej organizacji.
01 Kultura uczenia się: 16–17 marca 2026, 9:00 – 14:30
02 Diagnoza organizacji: 30–31 marca 2026,9:00 – 14:30
03 Projektowanie rozwoju: 16–17 kwietnia 2026, 9:00 – 14:30
04 Ewaluacja: 7–8 maja 2026, 9:00 – 14:30
05 Community of Practice: 25 maja2026, 9:00 – 14:30



