Jaki był cel?
Zwrot rynkowy w firmie branży produkcyjnej wzmógł potrzebę dynamicznego zarządzania. Kooperacja, większa odpowiedzialność za to, co dzieje się w poszczególnych pionach oraz szybkie decyzje mogły uchronić firmę przed spadkiem wydajności. Taki styl menedżerski wykraczał poza dotychczasowe normy w organizacji.
Firma zgłosiła się z potrzebą transformacji zespołu liderów w spójny zespół gotowy do mierzenia się z nieznanym.
Rozwiązanie
- Team coaching: Tematem do przepracowania był sposób współpracy zespołu. Grupa liderów odpowiadała na nieoczywiste w bieżącej pracy pytania: jak zazwyczaj podejmujemy decyzje? jaki byłby dla nas korzystniejszy format współpracy? Co pomogłoby nam być skuteczniejszymi? Cykliczne spotkania były okazją do refleksji nad sposobem pracy.
- Projekty wspierające współpracę: Sesje coachingu zespołowego kończyły się postanowieniami wdrożeniowymi łączącymi liderów różnych departamentów w działaniu. Postulaty z rozmowy przemieniały się w praktykę i dotyczyły realnej operacyjnej rzeczywistości.
Rezultaty
Team coaching wprowadza trwałe zmiany, ponieważ angażuje cały zespół w proces refleksji i podejmowania decyzji:
- Liderzy wypracowali i zapoczątkowali wdrożenie spójnego stylu zarządzania w zespole przywódczym. Menedżerowie pogłębili wzajemne zaufanie i zbudował fundament pod otwartą komunikację.
- Spotkania stały się areną do rozwikłania kłopotów, które hamowały współpracę. Stała się płynniejsza, a decyzje mogły byś podejmowane sprawniej. Zwiększona klarowność w podziale odpowiedzialności usprawniła pracę między departamentami.
- Cykliczny kontakt wspierał liderów w utrzymaniu kierunku działania firmy i w odwadze do podejmowania decyzji zgodnych ze strategią. Zespół przywódczy stał się punktem odniesienia do modelowania postaw w organizacji. Pomimo trudnego otoczenia organizacja utrzymywała skuteczność w mierzeniu się z wyzwaniami rynku.
Podsumowanie
Projekt jest przykładem skutecznego rozwoju przywództwa zespołowego, który wzmacnia kulturę i odporność organizacji. Praktyka pokazuje jak świadome inwestowanie w relacje, komunikację i spójność w zarządzaniu pozwala rozwijać firnie rozwijać się pomimo w działania niełatwym otoczeniu biznesowym.
